农民专业合作社是现代农业发展的重要市场主体，加快发展农民专业合作社对增强我街农业市场竞争、促进农业增收、农民增收和农村发展具有重要意义。虽然目前泰山农民专业合作社取得较大进步，但也存在管理粗放、准入门槛较低、管理主体整体素质不高等问题，为此，泰山街道从实际情况出发，五措并举抓好辖区内农业合作社建设，引领农民加入国内外市场竞争的现代农业经营组织。

一是抓监督管理。切实发挥主管部门作用，明确分工、通力协作，建立健全合作社登记注册、过程监督、定期回访、年度报告等监督管理机制。街道按照“属地管理”原则，主动配合主管部门抓好合作社日常监督工作。

二是抓教育培训。切实加大对《农民专业合作社法》、《合作社条例》的宣传教育力度，广发组织以理事长为主的经营管理人才、以会计为主的理财能手、以专业技术人员为主的种养能手、以管理干部为主的镇街业务辅导员为核心的业务培训，做好农民专业合作社经营管理队伍建设。

三是抓”五好”创建。围绕“五好”创建，突出抓好财务、盈余二次分配、场所建设，重点在服务成员、经营效益、利益分配、民主管理和示范带动上作出特色和亮点，增强合作社服务社员、服务农民的能力和水平。

四是抓整合创新。帮助合作社实施品牌战略，鼓励进行商标注册，申报知名商标，著名商标和集体商标。鼓励有条件的合作社积极与科研所开展合作，开展农产品精深加工，拓展专业服务功能，增强合作社发展活力。

五是抓政策落地。重点加大对有发展潜力、有